數據化阿里店鋪運營，阿里店鋪脫穎而出的秘密

數據化阿里店鋪運營，阿里店鋪脫穎而出的秘密

為什么同樣的產品，有些店鋪生意這么好，有些店鋪卻做不上來呢？這其實跟運營的技術有關。專業的運營人才懂得數據管理，對于他們來說，阿里的店鋪好似一臺機器，店鋪運作不起來，就是其中的一個零件壞掉了。而數據管理，好像一個透視鏡，可以快速地看到機器中的問題，從而讓店鋪能夠正常運作。

白總的阿里店鋪在寧波某托管公司做了一年的運營之后，一點效果都沒有，就找到了我們。白總說，他們公司的運營根本不懂運營，就知道傳產品和刷單，還整天NB轟轟的，說話咄咄逼人。（阿里店鋪運營）

一年下來，店鋪沒效果，白總就跟他們斷約了，在網絡上找到我們之后，我們的運營幫白總分析了一下店鋪目前的狀況。

從數據中顯示，目前白總店鋪展現是可以的，但是點擊轉化率很低，換句話說，有流量，但是沒有什么人進店鋪。

此外，白總的流量渠道來源比較單一，就是依靠大市場來的。很明顯，這個跟他們刷單有一些的關系，先不說刷單對企業的影響，白總的店鋪流量是有很大問題的。一旦停止刷單，店鋪就會馬上會陷入無流量的狀態。（阿里店鋪運營）

這就好像嗑藥一樣，明知道有毒，但是卻停不下來，Z后傷害的還是自己。

說回白總店鋪的流量問題，其實白總這個行業，還有站外流量和跨境流量是非常高的，但是白總的店鋪在這2方面流量的優化上，卻一點都沒有。因此，要讓白總的店鋪戒掉“毒癮”，回歸正常運營，我們（阿里店鋪運營）需要做的事情是：

1.做好主圖的圖片和優勢文案引導，提升點擊轉化率

2.把線下的客戶引導到線上來成交，提升店鋪正常交易額

3.利用阿里平臺的流量規則進行產品優化，提升產品及店鋪權重

4.加入跨境橫向市場，進行站外推廣，多渠道引流

通過這樣的方式來做優化，白總的店鋪就會慢慢步入正軌。當然一家店鋪的運營方案不是單一的，因為每個店鋪遇到的情況不同，每個產品的市場情況不同，運營方案需要通過大數據診斷和分析，才能得出合理的優化結果。（阿里店鋪運營）

并且的后期的優化中，還是需要不停的分析、嘗試、改變、提升，才能慢慢把我們的店鋪打理好。

這就是一個懂數據的運營，跟只會傳產品和刷單的運營，不一樣的地方。

我是奧凱小陳，奧凱網絡專注互聯網12年，主營阿里店鋪運營、愛采購代運營、網站建設開發、網站seo優化推廣等，如有需要，歡迎隨時聯系13386679268（微同）陳小姐