做誠信通代運營，我為什么不建議你找流程化操作的大公司？

午休的時候接到一個客戶的詢價，想要了解誠信通代運營，不知道怎么選擇。李總是做勞保用品的，今年想要把阿里巴巴誠信通做起來。他其實已經找了2家公司在做對比，但是一直決定不了，我們就這樣聊了起來。

李總說杭州那邊有家公司，規模挺大的，有幾千人，但是不知道效果好不好，所以想要多找幾家對比一下。

其實對于不了解的領域，你可以借鑒自己已有的經驗。就比如你想要做產品，想要找一個合作的工廠，肯定希望對方工廠能給你安排一個老師傅，至于工廠的規模，除非要大批量生產，否則并不是特別重要。

同樣的道理，我們做誠信通代運營，又不是批量作業，重要的是找有技術的人幫你做好，而不是隨便交給一個批量作業的公司做流程化操作。

為什么說阿里巴巴不能做流程化操作呢？因為每家店鋪的情況都是不一樣的，它需要一個做系統的運營和思考，每個步驟都不能分離。而如果流程化操作，每個人思考問題的思路是不一樣的，你把一個復雜的店鋪，交給不同的人操作，你說能確保它有統一的運營思路和結果嗎？

不可能的。這樣無異于拿自己的店鋪在冒險，浪費了時間和精力不說，還浪費了一年的推廣機會。

當然，他們誠信通代運營可能有一個運營總監，下面有很多運營助理，但其實這根本是換湯不換藥。他們的運營總監主要是做業績的，而真正幫你操作店鋪的人，都是運營助理。

讓你把店鋪交給一批剛剛畢業的實習生打理，你真的放心嗎？

而如果真正一個有經驗的運營來幫你打理店鋪，就不一樣了。他會從如何幫你做好店鋪的角度出發，真正幫你提升店鋪的流量、訪客和詢價。而不是單單完成一個流程中的工作任務。

就比如奧凱誠信通代運營在十多年的發展過程中，我們也曾經想要用流程化的操作，來節約成本，但是我們發現，這樣做是對客戶店鋪的不負責任。自此以后，我們都是一對一的服務，即一個運營從頭到腳負責一個店鋪，這樣店鋪應該要怎么運營，在運營過程中存在什么問題，需要怎么解決，運營本身就清清楚楚。

奧凱的誠信通運營都已經有5、6年店鋪運營經驗了，操作規范，效果好，也更加讓人放心。

我們跟李總聊了很久，還聊到刷單，聊到阿里巴巴服務商等等，這既是李總的困惑，我想也是大多數老板的困惑。關注我，在接下來的文章中，我會繼續為你解惑。

寧波奧凱網絡專注互聯網10多年，是阿里巴巴整個服務商，主營誠信通代運營，網站建設，網站關鍵詞優化，愛采購代運營等，如有需要，歡迎隨時聯系：13386679268（微同）陳小姐。